在领导全球最古老，最著名的技术公司之一八年后，IBM首席执行官Ginni Rometty将于4月辞职。担任首席执行官一职的是Arvind Krishna，他目前担任公司云和认知软件部门的高级副总裁。
当消息周四发布时，IBM的股价上涨了5％。可以很容易地指出Rometty的混合遗产：在她任职期间，该公司的股价下跌了25％以上，而该公司一直热衷于吹嘘其人工智能工作（以IBM Watson的形式）以及将其重新打造为云计算公司。 （感谢Red Hat），如果IBM竭尽全力应对以前的辉煌，仍然有许多工作要做。
当然，IBM本月初发布的最新收益超出了第四季度的预期。但是，该公司透露的770亿美元的年收入在其竞争对手旁边仍然微不足道。例如，苹果公司的年营业额是惊人的2610亿美元。尽管该公司进行了一些大收购，但也因斥资数十亿美元用于股票回购计划而受到批评。
至少可以说，对于一家在没有技术巨头之前还是技术巨头的公司来说，IBM在过去十年中的表现令人印象深刻。1985年，IBM的500亿美元营业额实际上超过了其后十多个竞争对手的总和。
辉煌的日子已经过去，或者看起来如此。但是，将吉妮·罗密蒂（Ginni Rometty）的领导责任归咎于该公司的缺陷，同样会严重地推论出结论。CCS Insights的高级副总裁Nicholas McQuire对Febhost表示：“ IBM正在进行现代化，需要时间，因为它是一家庞大的公司。”
“ Ginni Rometty做出了一些非常好的决定，因此IBM现在已经准备好了。但是，仅在她领导层的后半部分，该战略才开始走到一起。”
他补充说，在严峻的收入数字背后，有一些积极的迹象-仔细观察可以证实他的乐观态度。IBM的收益报告显示，该公司的云和认知软件部门实际上同比增长了 9％，并在2019年最后一个季度创造了72亿美元的收入。
与某些竞争对手（例如AWS）不同，IBM并不是从云服务开始的。但是，当亚马逊于2002年启动其云平台时，这很快就表明，这家IT公司无法依靠其传统部门，IBM全球业务服务（GBS）和全球技术服务（GTS）的硬件和软件销售而生存。
很大程度上是由Rometty促成公司从利润率较低的业务过渡到公司现在称为“战略要务”（例如云服务）的公司。
IBM是云计算革命的后来者：仅在2013年，在Rometty的领导下，IT巨头收购了SoftLayer，后者构成了公司云计算部门的基础。从那时起，Rometty一直在倡导将IBM转变为适合现代客户的云提供商。
她任职期间的另一个里程碑是IBM在2018年收购开源软件公司Red Hat。在一笔340亿美元的交易中（这是开源社区有史以来最大的一笔交易），IBM突然开放了云应用程序产品组合，以激发开源的想像力开发人员，并同时展示了该公司正在尽最大努力为客户构建现代，灵活的云平台。
研究公司TechMarketView的首席研究官凯特·汉纳汉（Kate Hanaghan）告诉Febhost：“这是一个重大而大胆的举动–正是当今市场所需要的。在使集成迅速取得成果方面，还有很多工作要做。”
问题在于，尽管确实实现了红帽的收购以及IBM整体向云产品的转变，但它仍不足以弥补其他领域的不足。尽管Red Hat的收入在2019年第四季度增长了24％，但IBM全球技术服务部门同期却同比下降了5％。
哈纳汉说：“缺乏增长归结为收入流的这种平衡。” “换句话说，大型且成熟的服务不利地阻碍了新兴领域的增长。解决这一巨大挑战并不是一朝一夕的事。”
因此，由于它正处于云计算革命的中间，因此，IBM必须改造其整个模型，该模型已经建立了数十年，涉及的公司规模超过10亿美元，其中包括许多不同的业务部门。
是否应该完全放弃低利润的传统部门，而专注于新兴技术？根据Hanaghan所说，那将是“疯狂”。例如，IBM仍然拥有庞大的客户群，他们为诸如数据中心基础架构之类的传统服务付费。她补充说，尽管GBS和GTS都在努力发展，但它们不能“被关闭”。
相反，新的领导层必须确保IBM成功并逐步推动由Rometty启动的现代化过程。对于McQuire而言，挑战的规模是公司落后的主要原因。IBM开始看到更好的日子只是时间问题。
他说：“ Rometty正确地将IBM推入了云计算，但是现在的困难是将愿景应用于整个IBM。” “他们正在自我设置，还有很多工作要做，但是他们为下一章做的更好了。”
这并不是说克里希纳应该坐下来放松自己，等待他的前任所种的种子长大。为了在竞争日益激烈的云计算领域取得成功，IBM仍然必须证明它可以提供创新的服务。
在这方面，收购Red Hat是明智之举。但是公司将需要做得更好。继IBM最新的财报之后，摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师下调了对该公司的评级，他们在报告中写道，他们认为长期收入增长“在没有更有意义的投资组合变化的情况下不太可能实现”。
哈纳汉说：“如果克里希纳真正改变IBM的顶峰模式，我们将需要看到更多聪明的新想法和一些勇敢的决策。” 这意味着一些大的决定，例如罗密蒂（Rometty）所做的决定。
