2019年8月22日，VMware宣布将收购姊妹公司Pivotal Software，后者是广泛使用的云开发平台Pivotal Cloud Foundry的供应商。该交易是重新获得的软件开发资产，VMware在努力将其整合到其主要数据中心管理软件业务后于2013年分拆成一家独立的公司。
对于客户而言，收购的直接影响微乎其微且积极。他们仍然可以求助于领先的跨云开发平台和应用程序开发和转换服务Pivotal，他们仍然可以求助于VMware领先的软件定义基础架构软件和不断发展的跨云迁移和管理软件。两家公司都已成为戴尔技术公司“家族”的成员，并寻求合作为客户提供服务。最近，Pivotal和VMware都在大力投资，帮助客户从传统开发流程过渡到现代敏捷软件开发，从传统的，虚拟化的，主要是本地基础架构转变为基于容器，云部署和Kubernetes协调的基础架构。
VMware现在可以简化这种合作。它已经与Pivotal联合开发了Kubernetes产品，同时稳定地将容器支持添加到其自己的vSphere产品线中 - 并不总是清楚哪家公司建造或销售新兴的集装箱平台产品。VMware可以消除重复的开发工作，减少销售周期中的阻抗，并更好地将其产品和服务战略引向应用程序开发和开发平台，因为它的目标是将堆栈提升到应用程序层。（有关脱节，独立组织的后果的更多信息，请参阅 康威定律。）
这是短期的。从长远来看，VMware将为客户提供比独立提供的两家独立公司更大的价值。以下是判断VMware是否成功的方法：
● 首先转换到软件开发平台，然后是基础架构。VMware将Pivotal的收购从其基于VM的现在转变为容器和Kubernetes定义的未来。这是一个良好的开端，并将一些木材置于VMware试图传达一段时间的“应用程序转换”箭头之后。但是，Kubernetes的容器开发平台已经从一系列强大的 竞争对手那里获得 ，只是将容器和Kubernetes添加到虚拟化的IaaS平台并不能帮助客户实现应用程序的现代化。Pivotal团队了解开发人员和开发平台; VMware的领导力没有。
● 将Pivotal与VMware云原生业务部门相结合。 虽然Pivotal的收入不到VMware的十分之一，但Pivotal与一些最具创新性的企业中的开发人员和DevOps团队建立了关系 - 这些企业采用了云原生态开发实践，架构和平台。在Pivotal品牌下，Heptio和Bitnami的收购更有意义。观察VMware如何保留（或失去）Pivotal的关键人才，当Pivotal的估值在5月份大幅下滑时，该人才受到重创。
● 在需求之前投资云原生平台。 VMware将其行为集中在容器和Kubernetes上是正确的。尽管最初的努力收入相对微薄，但投资必须强劲。但投资必须超越一个伟大的Kubernetes托管服务，以帮助开发人员构建新应用程序并使现有应用程序现代化的平台和服务。示例包括在Kubernetes之上进行无服务器开发的Pivotal Function Service; Spring，Spring Boot和Steeltoe，用于基于Java和/或.NET的微服务; 和Pivotal Service Mesh。Kubernetes和容器只是基础; 主要事件是应用程序平台及其启用的编程模型。
● 拥抱平台和应用程序可移植性。 在由容器，Kubernetes定义的云本地时代以及基础设施服务的快速商品化中，VMware-Pivotal和IBM-Red Hat等平台提供商必须在广泛的云平台上运行良好才能取得成功。VMware对可移植性的看法是“在vSphere管理的基础架构上运行”; Pivotal已经是一个与IaaS无关（两家公司之间摩擦的根源）。如果VMware希望为客户提供IBM-Red Hat和主要云平台提供商的替代服务，那么VMware必须克服其对其基础架构的坚持。微软拥抱Linux和 Java Azure上的工作负载，因为它们通过基于消费的计费来增加收入。寻找VMware以类似的方式拥抱“Pivotal Everywhere” - 如果它转向VMware收入拨号。在此过程中，它创造了将其自身生成的收入迁移到相邻市场的机会：应用程序平台。
● 通过联合解决方案实现核心业务应用程序的现代化。 Pivotal教会了许多企业如何构建新的云原生应用程序。VMware为现有虚拟化应用创建了一条迁移路径，以便迁移到大多数未更改的云基础架构（AWS，Azure或Google）。但是，没有人垄断市场的平台，以帮助企业开始逐步拆分，重构和重新思考现有的核心业务应用程序。这项工作大部分将在本地开始，其中许多应用程序已经过VMware虚拟化。VMware必须证明，Pivotal在VMware上是最好的本地起点，可以将客户最重要的 - 但又非常复杂的 - 业务应用程序集中化。
● 为应用程序和基础架构开发定位统一的故事。 现在一切都是软件，甚至是一些硬件。未来成功的企业将以类似的方式开发应用程序和必要的基础设施。很少有科技公司可以为他们的客户加入这两个世界。VMware现在可以。它必须向其庞大的现有基础架构客户群提升软件开发技能，方法和工具，同时还努力赢得应用程序开发人员的信任。为了推动联合基础设施和应用程序开发的新模式，它可能会疏远VMware教会中的一些忠实粉丝，但这是必须采取的举措。开发和部署基础设施和应用的正统模式已经走向灭绝的不可阻挡的进程。
